? Проблемы в бизнесе: почему я переехал в РФ из Таиланда Я почти год прожил на вилле на берегу океана и планировал снова зимовать с семьей на Пхукете. Главная причина возврата – традиционный бизнес. У меня свой завод по производству строительного оборудования в Челябинской области. ❗ У традиционного бизнеса есть много проблем, которые постоянно нужно решать: 1. Масштабирование и грамотное реинвестирование прибыли. 2. Куча операционных задач. 3. Личная работа с сотрудниками, их мотивация. 4. Поиск новых рынков сбыта продукции: уже поставляем в 20 стран. 5. Найм новых сотрудников и их обучение. ?‍♂ Главная проблема – отсутствие мотивации у сотрудников. Мы платим одну из самых высоких зарплат в городе, но большинство наших рабочих ничего кроме зарплаты не интересует. И это главная проблема масштабируемости бизнеса. У нас с партнерами большая идея: построить компанию на миллиард, и мы все ближе к этой цифре. Делаем все ради достижения цели, в то время как рядовые сотрудники просто отрабатывают смену и говорят только про зарплату. ✅ Моя задача сейчас: придумать систему мотивации, чтобы все выкладывались по максимуму и росли в доходе. Не только менеджмент компании, но и все сотрудники. Нужно объединить всех общей идеей. Поверьте, это очень непросто сделать. И эту проблему не решишь удаленно, находясь на Пхукете. Поэтому сейчас по максимуму занимаюсь заводом и масштабированием этого бизнеса По сути, любым бизнесом можно управлять удаленно, и к этому я стремлюсь. Поэтому много инвестирую и живу за рубежом исключительно на деньги с крипты.