11 Nov 2023 at 07:30
Что такое Антимонопольный комплаенс
Представьте, что вы собственник крупной компании по продаже, скажем, носков. Вы начинали бизнес в съемной квартирке вместе с другом, шили по 100 пар в день. Время шло, бизнес рос, и теперь у вас 4 фабрики, красивый офис в центре Москвы, 3000 сотрудников в подчинении и годовая выручка 500 млн рублей.
Однажды вы открываете рабочую почту и видите письмо от ФАС, которое сообщает, что ваша организация оштрафована на 20 млн, из-за того, что менеджер по продажам Пупкин с нарушениями выиграл тендер в крупную розничную сеть.
Практика показывает, что около 90% привлекаемых к ответственности юридических лиц даже не понимают, какое нарушение законодательства о защите конкуренции они допустили. Поскольку сотрудники компаний могут действовать по собственной инициативе и без указаний руководства.
Предотвратить проще, чем работать с последствиями. Это основной принцип так называемого антимонопольного комплаенса - системы мер по работе с рисками, связанными с антимонопольными нарушениями. Его основная задача - повышение компетенций сотрудников и выработка навыков своевременного принятия правильных решений, соответствующих степени риска.
Хорошим примером организации антимонопольного комплаенса является пивоваренная компания «Балтика». Она является одной из немногих организаций в России, самостоятельно разработавших и внедривших локальные акты по внутреннему предупреждению нарушений антимонопольного законодательства.
Основы системы были заложены в компании еще в 2008 году. Она включает в себя разработку внутренних нормативных документов, корпоративное обучение, постоянную коммуникацию с сотрудниками и регулярный мониторинг соблюдения установленных правил и процедур. Кроме того, «Балтика» проводит обучение для других крупных компаний потребительского и нефтегазового секторов на собственной площадке в Санкт-Петербурге
Представьте, что вы собственник крупной компании по продаже, скажем, носков. Вы начинали бизнес в съемной квартирке вместе с другом, шили по 100 пар в день. Время шло, бизнес рос, и теперь у вас 4 фабрики, красивый офис в центре Москвы, 3000 сотрудников в подчинении и годовая выручка 500 млн рублей.
Однажды вы открываете рабочую почту и видите письмо от ФАС, которое сообщает, что ваша организация оштрафована на 20 млн, из-за того, что менеджер по продажам Пупкин с нарушениями выиграл тендер в крупную розничную сеть.
Практика показывает, что около 90% привлекаемых к ответственности юридических лиц даже не понимают, какое нарушение законодательства о защите конкуренции они допустили. Поскольку сотрудники компаний могут действовать по собственной инициативе и без указаний руководства.
Предотвратить проще, чем работать с последствиями. Это основной принцип так называемого антимонопольного комплаенса - системы мер по работе с рисками, связанными с антимонопольными нарушениями. Его основная задача - повышение компетенций сотрудников и выработка навыков своевременного принятия правильных решений, соответствующих степени риска.
Хорошим примером организации антимонопольного комплаенса является пивоваренная компания «Балтика». Она является одной из немногих организаций в России, самостоятельно разработавших и внедривших локальные акты по внутреннему предупреждению нарушений антимонопольного законодательства.
Основы системы были заложены в компании еще в 2008 году. Она включает в себя разработку внутренних нормативных документов, корпоративное обучение, постоянную коммуникацию с сотрудниками и регулярный мониторинг соблюдения установленных правил и процедур. Кроме того, «Балтика» проводит обучение для других крупных компаний потребительского и нефтегазового секторов на собственной площадке в Санкт-Петербурге
Comments 0
No comments yet